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“五育人”经验交流材料(黄雪)
来源:     发布时间:2015年07月02日    点击数:

    大家好,我是黄雪,从2010年来校后一直在后勤财务工作。
    我主要负责后勤服务总公司工程管理中心,公寓管理中心,物业中心,游泳馆,医院的现金和银行的支取和收付,及除以上部门外的饮食中心,仓买,浴池的固定资产账目管理和清理工作。
    财务部门在育人工作中有着它特有的辅助作用,是后勤资金安全管理把关的重要窗口。让资金在育人工作中发挥其最大效用,是财务的一项重要工作。
    作为后勤服务总公司的出纳,每一笔现金和银行的存取和支出都从我这里流出。因此我更加严格按照财务内部控制制度要求,每笔收入支出都及时开票,已开出的收款原始凭证全部及时入账,现金结算款项及时送存银行;尽可能使用转账结算,每次发放效益或支票之前都认真审核数字确保发放准确,为供货商和职工提供了方便;在工作中,严格执行库存现金限额制度;做到每日现金日记账余额与保管的现金核对相符,并经常与会计核对账目;按照总公司财务制度要求,严格执行现金突击盘点制度,每周同银行核对银行存款余额确保数字准确,并汇报给部门领导;杜绝货币资金链有可能出现任何的“漏洞,保证资金的畅通。才能保障后勤工作,保障后勤工作就是为了更好的为学校广大师生服务。
    固定资产管理是财务工作中最容易被忽视的一项工作。也是不容易做好的一项工作。单位每年都投入大量的资金来购置各种资产。它们分布在那些部门、存放在何处、谁在使用、状况如何,员工离职或工作变动时资产交接等,每一年都有变化。如果不及时核对,就出现固定资产的利用效率低,重复购置,资产流失的现象发生。由于各部门领导支持,资产管理员的积极配合,每年顺利完成同各部门的核对、清查、盘点工作。落实资产存放地点、使用人,资产状况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查出原因,提出处理建议。
    “疾风知劲草,岁寒见后凋”,在财务工作的这段时间以来,既要跟毫无生气的数字打交道,又要整理核算单一色彩的票据。但是这一切都磨灭不了我对财务工作的饱满热情,今后,我会在平凡的岗位上,用坚定的信念为全校师生奉献我们的青春!
 

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