天空的星星还未隐去，郭立叶已经借着点点星光走向工地，他惦记着即将要开始的施工任务。

　　巡查了一圈工地，张立伟拿起办公桌上的文件，继续去相关部门跑手续。

　　裹紧了身上的军大衣，张德新走出临时搭建的铁皮工房，满脸疲惫却目光炯炯地环视着施工现场。

　　吴德义赶着第一拨给住院的妻子买好早餐，又前往工地接班。

　　寒气逼人的时节，付春伟来不及拿出换季的鞋子就急忙赶赴厂家考察建筑材料。

　　每完成一项施工任务，负责工程内业的谭慧荣、姚凌峻都会记录下工程的进度……

　　这群步履匆匆的人，每天都在紧张忙碌中度过，他们为了一个共同的目标——建设高校一流的大学生文体活动中心，为全校师生提供更加完善的体育运动设施。而今，绿茵掩映的塑胶跑道、现代化的体育场馆，从老师和学生们“午餐会”、“卧谈会”关注的焦点变成了鲜活的风景。大学生文体活动中心项目指挥部的管理者，用辛勤的劳动缔造了全校师生交口称赞的精品工程。

多方取经  几番论证   只为打造那片蔚蓝色天空下的青春运动场

　　大学生文体活动中心的立项上马，凝结着学校党委和指挥部管理者的心血和智慧。为了进一步营造良好的育人环境，学校党委决定利用原来两万多平方米的运动场地，新建一个高水平的现代化的文体活动中心。从2012年初立项至2013年8月项目开工，一年多的论证考察调研，项目方案论证会、设计方案选定会、学校党委会、校长办公会……经过多方取经，几番论证，20余次的方案讨论与修改完善，大学生文体活动中心项目正式动工建设。

　　大学生文体活动中心的建设，饱含着全校师生的瞩目与期待，指挥部的每位成员都感受到了前所未有的压力与挑战。为了能够“创精品、创特色”，他们反复考察研讨每个细节和步骤，力争用最短的时间完成施工任务。哈尔滨师范大学、黑龙江大学、黑龙江中医药大学、哈尔滨体育学院……他们考察走访了省内所有高校的新建体育场馆。从地面材质、灯光，到排风、吸音，每个细节、每个环节都认真地观察、详细地咨询，为的就是汲取百家之长，做出能够彰显必博娱乐,比博娱乐网址：特色的精品工程。

　　进入冬休停工阶段，指挥部管理者们的脚步也从未停息，他们又开始考察和选定来年施工用的各种材料。他们前前后后走访了广东、福建、徐州、杭州、北京、大连等全国近二十个大中城市的体育场馆，调研新材料、新工艺、新技术。为了在有限的时间里能多走多看，他们经常是下了火车直奔目的地，考察结束后又马不停蹄地赶往下一个场馆。有一次，为了考察钢结构专业加工厂家，张立伟、郭立叶仅用三天时间，几乎走遍了杭州、徐州、天津三个城市的所有钢材加工市场。跨越三个省际、行程几千公里，只为了能够“货比三家”，购买到更加物美价廉的材料。

　　工程建设各种手续的办理直接关系着后续工程的进展，小到影响开工时间，大到影响年度计划的实施。为此，指挥部在学校党委的统一部署下，抢前抓早，交叉进行。教育厅、规划局、土地局……负责此项工作的张立伟已经不知道反反复复去了多少趟，有时一天就要跑上五、六个来回。在短短的五个月时间里，指挥部就完成了整个工程项目“两书、两文、两证”的前期各项审批手续，为确保工期赢得了时间。

严格管理  上千次的质量检验   只为缔造精品工程

“无论从国家还是学校的角度来说，工程投入了这么多资金，绝不能因为个人的懈怠、不负责任，而影响到最终的工程质量。学校领导既然信任我们，我们就要对学校负责”。项目总指挥郭立叶坚定地说。施工企业需要具备一级资质，监理单位需要具有甲级资质，这些“硬件”绝对不能有一点含糊、有一丝让步。

　　施工过程中，指挥部的管理者们克服了开工季节晚、基础施工难度大、施工工艺复杂等诸多困难，从土建工程监督到专业分包工程监管，从材料采购到水电工程施工，对每个细枝末节严格把关，严格管理，不放过任何一个偏差和疏漏，积极稳步地推进工程进度。

　　招标采购的每个环节都充斥着利益的诱惑。指挥部的每位成员始终牢记着纪委书记刘建驰反复强调的“三管六不该”原则，那就是“管住自己的嘴，不该吃的不吃，不该问的不问；管住自己的腿，不该去的不去，不该跑的不跑；管住自己的手，不该拿的不拿，不该要的不要。”有的企业提出要“表示表示”，有的甚至直接“意思意思”，但都被他们坚决地挡了回去。

　　运动场基础施工初期，美国一个知名品牌灯具经销商主动找上门来，想借大学生文体活动中心建设打开黑龙江市场。经过比较，负责灯具采购的张德新、付春伟发现该品牌灯具的性能和质量的确要比国内同类产品优越，只是造价大大超出了学校预算。为此，两人反反复复地与经销商“砍价”，一次不行，就再谈一次，谈不拢再谈……最终以105万的招标价格拿下了这一单采购，比最初报价节省了整整65万元。“能用一元钱买的东西，我们绝不让学校多花一分钱。”

　　在供货商的眼中，张德新是真的“较真儿”。电线、插座、开关，负责电气工程的张德新对每批材料都要现场拆箱抽检，严把质量关。 “无论品牌大小，一旦发现不符合国家标准，对不起，同批次的所有材料都必须无条件退货。”

　　“较真儿”的还有吴德义。市场上排水管有PVC和UPVC两种材质。行内人都清楚，PVC管硬度不够、容易老化，而UPVC管质量性能相对更好一些。由于采购数量大，有些销售商就会借机钻空子，将两种型号的排水管搀和到一起送到施工现场。这种情况是绝对瞒不过练就了一双“火眼金睛”的吴德义，劣质材料甭想“蒙混过关”。

齐心协力  尽职尽责   全力奋战在工程建设第一线

　　工程开工建设的300多个日夜，指挥部管理者们全身心地投入到工程建设中。他们两人一班，每天24个小时坚守在施工现场。“工地不离人”，一句简单的承诺，概括了管理者们的辛勤与付出。在工地上披星戴月，寒来暑往，他们只有眼中的工程项目、工程进度，早已忽略了周末和休闲的假期。

　　工程开工建设一年多，眼看着四十多岁的郭立叶头上多了许多白发。作为项目的总指挥，他几乎以工地为家，每天有接不完的电话，处理不完的事情，24小时扎在工地上更是常有的事儿。感冒发烧了，他顾不上去医院打点滴；70多岁的老母亲生病了，他也顾不上回去探望；女儿进入高中的关键阶段，想让爸爸接送都成了一种“奢望”。在家人的眼中，郭立叶整天想的都是项目的事儿，留给家人的总是急匆匆的背影和满是尘土的脏衣服。

　　长时间的劳动强度和工作频率，让这些工程管理者养成了一个坏习惯——饮食不规律，张立伟就是其中一位。每天忙完日常工作以后，他将全部的精力都扑在了大学生文体活动中心的建设上。有时候早上来不及吃早餐就赶着去现场，等巡查一圈后，往往已经临近中午，只能在工地就近买个盒饭对付一顿。要是赶上外出考察市场，午餐往往也就合并到晚餐一块儿吃了。

　　已经在学校工作了33年的吴德义，谈起学校的给排水、采暖、消防设施来如数家珍；谈起学校供暖“年年标兵”的成绩，却总是谦虚地摆摆手。施工期间，他要在校园日常维修和施工现场两边跑。每天骑着自行车在校园里来回穿梭多少次，恐怕连他自己都不记得。十天工期，为大学生文体活动中心铺设五条地下管线，他带领工人不仅保质保量地完成了任务，还提前了两天工期。然而，谁也不知道，那段时间他每天忙到傍晚，还要赶去医院陪护生病住院的爱人。爱人住院的十四天里，他愣是没有请过一天假，没有耽误一天工作。

　　付春伟的家住在群力，每次加班后只能打车回家，每回光打车费就要50元钱。要是碰上工程亟待解决的事情，他更得火急火燎地打车赶回来。2013年工程建设初期，正赶上女儿高考、爱人在外地工作，付春伟忙得根本无暇关心女儿的学习和生活。看着女儿自立的身影，他虽怀有愧疚，却仍旧一心扑在工地上。

　　就是这样一群平凡的管理者。简单的一个“苦”字，难以描述他们对学校建设发展的辛勤付出；简单的一个“累”字，难以述说他们不计报酬的默默奉献。如今，崭新的标准化跑道、现代化的体育场馆，已然成为全校师生引以为傲的“精品”，而指挥部的管理者们，为了全校师生的期待，仍旧继续着他们平常却又不平凡的工作……