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按照学校党政必博娱乐,比博娱乐网址2012年开展“管理效能年”活动的精神要求，贯彻落实好学校开展“效能管理年”的具体工作部署，结合体育部2012年体育工作实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕特色鲜明的高水平应用型工程技术大学的建设目标，以思想教育为基础，以制度建设为根本，以创先争优为动力。结合“管理效能年”活动，强化监督检查，进一步改进工作作风，提高工作效能，提升队伍素质，促进内涵建设，优化人才培养环境，推进各项工作落实，为推动学校各项事业更好更快发展提供保证。
二、目标任务
解决当前体育部在管理方面存在的突出问题，抓住管理效能建设中存在的薄弱环节，明确整改责任、措施和目标，提高管理效能，实现“六强化六提升”的目标。使体育部工作作风进一步改进，服务质量进一步提高，工作效率进一步增强，干部素质进一步提升，执政行为进一步规范。
三、方法步骤
根据学校的总体安排，体育部开展“管理效能年”活动，从2012年4月开始到12月底结束。活动分为三个阶段：
（一）学习动员阶段（4月25日—5月30日）
召开动员大会，进行工作部署和思想发动，提高部门全体教职工强化管理的意识，深化对开展“管理效能年”活动的认识，明确“管理效能年”活动的指导思想、任务目标、工作重点、方法步骤，制定部门“管理效能年”活动实施方案，全面启动体育部“管理效能年”活动。
（二）整体推进阶段（5月30日—10月31日）
按照学校必博娱乐,比博娱乐网址“管理效能年”活动的总体要求，在广泛教职工和学生意见和建议的基础上，认真查找本部门在效能建设和效能管理方面存在的问题。明确整改责任、措施和目标，认真抓好整改落实。结合工作实际，建立健全规章制度，全力规范工作行为，建立和完善工作制度和工作机制，提高服务质量和工作效率。重点落实好几个方面的工作：
1、加强制度建设。进一步做好规章制度的“废、改、立”工作，针对部分学生主动健身意识差，教师职业倦怠，干部服务意识不强，责任意识淡薄等情况进行深入研究。建立岗位职责、细化工作目标、完善工作督察机制，强化党员干部的工作作风，提高工作效能。
2、加强职业道德建设。学习贯彻《高等学校教师职业道德规范》文件精神，结合学校相关规定，对教师进行状态评估和绩效考评等工作尝试，打好基础，立足长远，建立科学、规范、高效的长效机制。
3、加强舆论宣传。围绕学校“管理效能”建设的总体目标和要求，利用部门网页和板报专栏等宣传阵地，宣传开展“管理效能年”活动的重要意义，宣传活动中的好做法、好经验和好效果，切实将广大教师的思想统一到学校的工作要求上来，自觉投身到“管理效能年”建设的实践之中。
4、加强干部队伍建设。制定必博娱乐,比博娱乐网址提高干部管理水平的学习计划和培训计划，加强干部素质的培养，坚持集体议事制度，坚持民主集中制，接受群众监督，积极推进政务公开，切实开展便民利民服务。
（三）考核总结阶段（2012年11月1日—12月31日）
根据活动的总体要求组织考核，个人要从“目标任务的完成、工作作风的改进、服务能力的增强和办事效率的提高”等方面进行自查，部门结合全年的工作实际进行自评，对效能管理年活动的成功经验、取得的成效、存在的问题以及今后努力的方向进行全面总结，并报送学校效能管理办。
四、工作要求
（一）加强组织领导
成立体育部“管理效能年”活动领导小组及其工作机构，领导小组由书记和主任担任组长，副主任担任副组长，成员由教研室负责人及部办公室有关人员组成。负责对“管理效能年”活动的具体指导，制定具体实施方案，落实领导责任，确保活动扎实有效开展。
（二）坚持统筹兼顾
统筹安排好“管理效能年”活动各个阶段工作，要把开展效能管理年活动与推进“十二五”规划结合起来，与推动2012年学校十项重点工作结合起来，与落实开展2012年体育部工作要点结合起来，与创先争优活动结合起来，与60周年校庆各项筹备工作结合起来，以“管理效能年”活动促进各方面工作开展，以一流的工作业绩检验“管理效能年”活动的实际效果。
（三）加强监督检查
将监督检查贯穿于转变工作作风，提高效能管理的各个环节，确保效能管理建设的各项工作的推进落实，采取听汇报、搞抽查、组织检查、走访座谈等方法，掌握活动情况，总结交流经验，推动面上工作。严肃工作纪律，发现工作不力的，要明确指出，及时纠正，有不足之处的，要找到原因，及时弥补，形式主义的，要严肃批评，及时“补课”。领导干部要发挥模范带头作用，加强对本单位“管理效能年”活动的检查指导，协调解决突出问题，推动活动顺利开展。
（四）加强舆论宣传
要及时上报效能管理建设工作的进展情况，并通过信息板报、网络媒体等渠道大力宣传体育部在推进效能管理建设工作中采取的措施、取得的成效和先进的典型事迹，创造效能管理建设的良好氛围。
公共体育教研部
2012年4月
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